田明建的案子，在新中國的刑偵史上的分量很重，主要有以下幾點原因。

第一，此案的作案地點特殊，位于首都北京建國門附近，官方稱呼其為建國門事件，案發(fā)地的特殊位置，作者不必過多解釋。

第二，案犯單人單槍打死32人，打傷43人，這個傷亡數(shù)字，放在全世界范圍內，都非常罕見，已經(jīng)不僅僅是犯罪那么簡單。

第三，受害人中涉及到外籍人士，這種情況無論放在當年還是現(xiàn)在，負面影響都不是普通案件能比的。

第四，案犯的身份特殊，本來是保家衛(wèi)國的軍人，而且還是御林軍，然而最后他卻把槍口對準了自己的同胞和兄弟。

最后就是案犯的作案動機，由于田明建最后被擊斃，因此到底是因為什么，而他究竟想要干什么，只能靠事后的調查結果推測，這也是網(wǎng)絡上爭議最大的地方。

由于此案的特殊性，其中的很多細節(jié)，官方并沒有對外公布，所以網(wǎng)上的信息五花八門，更有一些號稱田明建戰(zhàn)友、親戚、朋友的人站出來，亂七八糟說什么的都有，讓人真假難辨。

為了盡可能的還原本案真實過程，本故事中的內容全部來自官方可對外公布的資料，包括北京年鑒、北京警察百年文獻，北京警察博物館中的文物介紹，以及官方作家馮曉衛(wèi)和穆于敏作品中關于本案的記載。

這些資料中除了細節(jié)有些些許差別之外，對于案件整個過程的記述，并沒有太多出入，由此推測出來的前因后果，不敢保證百分百準確，但也不會有太大偏差。

另外還有一點，就是田明建在作案過程中展示出來的軍事技能，也一直是大家議論的焦點。

能夠入選御林軍的戰(zhàn)士，軍事技能突出，這一點是毋庸置疑的，但不能因為這個原因，就掩蓋了所做下的惡行，所以作者認為，刻意忽視和篡改，并不是讀者想要看到的，還原事情的真相才是最重要的。

田明建出生于1964年，老家在河南省淮濱縣，1981年入伍參軍，由于在部隊表現(xiàn)出色，而且能說會道，所以很快就得到了上級領導的注意。

不過由于田明建文化水平有限，這對于職位的提升，是一個障礙，所以在領導的推薦之下，田明建隨后被保送到西安陸軍學院進行學習深造。

在軍校學習的這段時間，田明建非常努力，各項軍事技能都十分突出，最耀眼的就是槍法，可以說是技壓群雄，是學校里小有名氣的神槍手。

除了軍事技能突出之外，田明建人際關系處理的也不錯，說白了就是小伙挺會來事，要不然也不會被保送到軍校，再加上本身長的相貌堂堂，所以軍校深造結束之后，他就被分到了北京衛(wèi)戍部隊三師十二團的司令部，當了一名參謀。

這個衛(wèi)戍部隊的主要職責，就是保衛(wèi)京城的安全，這要是放在古代，官方的稱呼就是禁衛(wèi)軍。

司令部的參謀職位，按照當年的標準，應該是副營級的干部，拋開有沒有實權不說，最起碼和大領導近距離接觸的機會很多，可以說是前途無量。

但這時候田明建卻忘記了一個軍人最基本的責任，他的主要心思，都放在了處理人際關系上邊。

為了自己的晉升，在領導面前點頭哈腰，俯首稱臣，那是必須要做的，雖然并沒有明確的證據(jù)能證明他向上行賄的行為，但向下收禮辦事的事，田明建卻沒少干，而且證據(jù)確鑿。

在一段時間之內，田明建把上下級關系處理的游刃有余，不僅能獲得領導的賞識，還能以權謀私，收受一些好處。

可是老話說的好，拿人錢財，替人消災，沒有金剛鉆，就別攬瓷器活，田明建在接下來的一次收錢辦事的過程中，卻把事給辦砸了。

有一次手底下的一個小兵，送給田明建一份挺貴重的禮物，但是田明建卻沒把事辦成，按理說這種情況就應該把人家的禮物給退回去，但他不知道怎么想的，并沒有給人家退。

田明建這個級別的軍官，也就比普通士兵強一點，能給她送禮的，肯定就是大頭兵，說不定買禮物的錢，都是家里東拼西湊借來的呢。

現(xiàn)在錢打了水漂，田明建也不給個說法，這個小兵一氣之下，就寫了一封舉報信，把田明建給舉報了。

經(jīng)過內部的調查，最終的處理結果是免去田明建參謀的職位，清出司令部，下放到連隊擔任副連長一職。

在部隊這種地方，往上升一級是非常不容易的，所以這一次的懲罰，對于田明建來說，損失是非常大的，相當于之前的努力，全都白費了。

所以應該從此時開始，田明建就有了怨氣，不過由于官職還在，他并沒有表現(xiàn)的過于激烈，畢竟還有東山再起的機會。

這個副連長的主要職責，是督促戰(zhàn)士們的平時訓練和紀律管理，以及各項條例制度的執(zhí)行，所以這里邊的操作空間，那就相當大了。

你跟我關系好，我就可以對你的管理松一點，那小子不會來事，那我就對你嚴一點，所以田明建對下屬小兵的管理，是非常嚴格的，輕則一頓臭罵，重則直接動手。

其實體罰這個管理手段，不管是任何國家，都非常的常見，有些地方老兵欺負新兵，都成了不成文的規(guī)矩，尤其是那個年代，戰(zhàn)士在參軍入伍之前，普遍素質都不是很高，有些甚至之前在家就是那種不服管教的孩子。

這些人往往剛到部隊的時候，性格桀驁不馴，七個不服八個不忿的，那就必須得挨揍，幾次就能打老實，等到退伍的時候，一個個全都是一身正氣。

所以說部隊是專治各種不服的地方，對于那些屢教不改的，不狠狠收拾，還真就改不了。

田明建對下屬的嚴格管理，也是有原因的，第一要吸取之前的教訓，對于這些小兵，就不能給他們好臉，把他們打服了，就沒人敢舉報自己了。

第二，自己還想繼續(xù)在部隊混呢，想要升職的話，就必須得做出點成績來。